Peran penting dalam organisasi sering kali menjadi perdebatan yang menarik. Apakah lebih baik menjadi pemain utama ataukah pendukung? Pertanyaan ini seringkali muncul dalam pikiran para individu yang ingin berkontribusi dalam sebuah tim atau perusahaan.
Sebagian orang berpendapat bahwa menjadi pemain utama adalah kunci kesuksesan dalam organisasi. Mereka berargumen bahwa pemain utama memiliki peran yang lebih besar dalam mencapai tujuan bersama. Menurut mereka, pemain utama harus memiliki keterampilan dan kemampuan yang unggul untuk memimpin dan menginspirasi orang lain.
Namun, pendukung juga memiliki peran penting dalam organisasi. Sebagaimana yang dikatakan oleh John C. Maxwell, seorang penulis dan pembicara motivasi terkenal, “Kamu tidak bisa menjadi sukses sendirian. Kamu membutuhkan orang-orang di sekitarmu untuk mendukungmu.” Dalam sebuah tim, pendukung memiliki peran yang sama pentingnya dengan pemain utama dalam mencapai kesuksesan bersama.
Menurut Dr. Meredith Belbin, seorang ahli psikologi organisasi, setiap individu memiliki peran yang berbeda dalam sebuah tim. Belbin mengidentifikasi berbagai peran yang diperlukan dalam tim, termasuk pemimpin, pemecah masalah, dan penggerak. Belbin juga menekankan pentingnya kerjasama dan saling mendukung antar anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
Dalam konteks ini, menjadi pemain utama atau pendukung dalam organisasi sebenarnya tidak saling bertentangan. Keduanya memiliki peran yang sama pentingnya dalam mencapai kesuksesan bersama. Seorang pemain utama dapat membimbing dan menginspirasi anggota tim, sedangkan seorang pendukung dapat memberikan dukungan dan membantu mencapai tujuan bersama.
Dalam sebuah wawancara dengan Harvard Business Review, Simon Sinek, seorang penulis dan pembicara motivasi terkenal, menyatakan bahwa “Sebuah tim yang sukses adalah tim yang memiliki keseimbangan antara pemain utama dan pendukung.” Sinek menekankan pentingnya kerjasama dan kolaborasi antar anggota tim dalam mencapai kesuksesan bersama.
Jadi, apakah lebih baik menjadi pemain utama atau pendukung dalam organisasi? Jawabannya sebenarnya tergantung pada konteks dan situasi tertentu. Yang terpenting adalah memiliki keseimbangan antara kedua peran tersebut dan saling mendukung satu sama lain untuk mencapai kesuksesan bersama dalam organisasi.